Kelly Carrow
30.04.2025
Sprzedaż
Loading...
Właśnie dlatego tak wiele organizacji wdraża systemy CRM – narzędzia umożliwiające rejestrowanie interakcji, ale też zarządzanie działaniami w czasie rzeczywistym i podejmowanie decyzji opartych na danych. Według badania Capterra, 47% klientów zauważyło wyraźny wzrost poziomu satysfakcji i trwałości relacji po wdrożeniu CRM. To bezpośredni dowód na to, że porządek w danych przekłada się na konkretne efekty biznesowe – zarówno w małych zespołach, jak i w dużych strukturach.
Z tego artykułu dowiesz się:
Źródło: https://img.freepik.com/free-photo/customer-relationship-management-concept_23-2150038402.jpg?t=st=1746422465~exp=1746426065~hmac=8c03d84a21ff2acead36de9d82b093e7c5e85af464f06e34d4c5b07295f70932&w=826
CRM to skrót od wyrażenia Customer Relationship Management, które odnosi się do kompleksowego podejścia do zarządzania relacjami z klientami. Termin ten ma zarówno wymiar koncepcyjny, jak i technologiczny.
CRM – oferowane rozwiązania. Źródło: www.perfectviewcrm.com/what-is-crm/
Z jednej strony oznacza filozofię prowadzenia firmy, skoncentrowaną na kliencie. Z drugiej – zestaw narzędzi, umożliwiających rejestrowanie, analizowanie i porządkowanie interakcji z klientami w jednym miejscu.
System CRM to narzędzie służące do zarządzania klientami, relacjami i wszystkimi informacjami, jakie z tych kontaktów wynikają.
Wdrożenie CRM w firmie pozwala:
CRM to aplikacja – webowa lub desktopowa – która integruje różne funkcje wspierające sprzedaż, obsługę klienta, marketing, a często również zarządzanie projektami. Czasem działa jako samodzielne oprogramowanie, innym razem jako część większego systemu ERP.
Wikipedia o systemach CRM wypowiada się następująco:
System CRM (ang. Customer Relationship Management) – system informatyczny, który automatyzuje i wspomaga procesy na styku klient-organizacja w zakresie pozyskania oraz utrzymania (obsługi) klienta
Wikipedia o systemach CRM
Warto również wspomnieć, iż rozbudowane oprogramowanie CRM daje dostęp do informacji w czasie rzeczywistym, niezależnie od miejsca i urządzenia. Działa online, oferując synchronizację danych i współdzielenie ich z zespołem.
Jak podaje Wikipedia:
Kompleksowe rozwiązanie wspomagające zarządzanie relacjami z klientami powinno zapewnić wspomaganie wszystkich faz kontaktu klienta z organizacją, począwszy od rozpoznania jego potrzeb i identyfikację, poprzez zawarcie transakcji, na usłudze posprzedażnej skończywszy
Wikipedia o systemach CRM
System CRM działa w taki sposób, aby użytkownik miał pełen obraz sytuacji klienta w jednym panelu – od danych kontaktowych, przez historię zakupów, po notatki ze spotkań i automatyczne przypomnienia o nadchodzących działaniach.
W przypadku nowego klienta – wszystko od razu trafia do bazy. Przy kolejnym kontakcie, nawet po wielu miesiącach, system przypomina: „Ten klient otrzymał ofertę w marcu, nie odpowiedział, ale dzwonił dwa razy”.
System CRM wspiera automatyzację obsługi klienta poprzez:
Dzięki temu pracownik nie musi ręcznie wpisywać, co i kiedy wysłać. System sam przypomina i wykonuje część działań, które wcześniej zabierały godziny.
Dobry system CRM integruje się z:
Pozwala to na stworzenie jednego spójnego ekosystemu, w którym zgromadzone dane są uporządkowane i dostępne w kontekście bieżących zadań.
W zależności od potrzeb, funkcjonalności CRM obejmują:
W rozbudowanych wersjach system może też obsługiwać moduły do zarządzania reklamacjami, integracje z social mediami czy automatyczne przypisanie klienta do odpowiedniego doradcy.
Nie ma jednej grupy docelowej. CRM firmy wdrażają na różnych etapach rozwoju – od jednoosobowych działalności, przez firmy rodzinne, po duże korporacje.
Z danych Nucleus Research wynika, że każdy dolar wydany na CRM przynosi średnio 8,71 dolara zwrotu z inwestycji. To bardzo wyraźny wskaźnik, pokazujący realną wartość wdrożenia.
W dużych firmach CRM pełni funkcję strategiczną. W małych – staje się przedłużeniem pamięci przedsiębiorcy. W obu przypadkach skuteczność działania zespołu rośnie.
Zacznijmy od firm, które zatrudniają do 10 osób. Często pojawia się w nich przekonanie, że CRM to narzędzie „dla dużych graczy”. A jednak to właśnie w małych zespołach każda pomyłka kosztuje więcej: utracony kontakt, zapomniane zamówienie, brak reakcji na e-mail.
Wsparcie CRM dla małych firm. Źródło: www.act.com/best-crm-for-small-business/
CRM w firmie jednoosobowej? Tak, szczególnie jeśli codziennie realizujesz wiele zadań, kontaktujesz się z różnymi grupami odbiorców i pracujesz w pośpiechu.
Darmowy CRM online to często pierwszy krok – pozwalający na:
Dla właściciela małego biznesu to ogromna zmiana – zamiast pamiętać wszystko samodzielnie, pracuje z systemem, który prowadzi go przez dzień.
Gdy zespół rośnie do kilkunastu lub kilkudziesięciu osób, zaczyna się etap, w którym system CRM przestaje być opcją, a staje się warunkiem sprawnego działania.
Tu platforma CRM integruje informacje sprzedażowe, marketingowe i serwisowe w jednym środowisku. Działy komunikują się nie przez e-mail, ale przez system – dzięki czemu informacje są aktualne, zadania rozdzielone, a odpowiedzialności jasno przypisane.
Efektywne systemy CRM umożliwiają:
Taka aplikacja CRM staje się centrum dowodzenia – bez niej wzrost skali oznaczałby chaos.
W przypadku firm o złożonej strukturze, posiadających oddziały w różnych lokalizacjach lub działających międzynarodowo, CRM spełnia funkcję operacyjną oraz strategiczną. W dużych organizacjach wdrażane są zaawansowane narzędzia CRM z funkcjami:
W takich środowiskach dane dotyczące klientów są wykorzystywane nie tylko do obsługi, ale też do zarządzania produkcją, magazynem i planowaniem długoterminowym.
Przykłady wdrożeń CRM prezentują się następująco:
Sieć sklepów odzieżowych wykorzystuje CRM do rejestrowania zakupów klientów, dzięki czemu przy kolejnej wizycie sprzedawca widzi, co wcześniej kupiono, i może zaproponować pasujący produkt. Wysyłka wiadomości e-mail z dopasowaną ofertą nie jest przypadkiem, tylko efektem zgromadzonych danych.
Firma szkoleniowa używa systemu CRM do zarządzania relacjami z klientami instytucjonalnymi. Zapisuje każdy etap negocjacji, prowadzi notatki ze spotkań i automatycznie przypomina o ważnych terminach – np. o konieczności odnowienia licencji lub zaproszenia na kolejne szkolenie.
Zakład produkujący urządzenia elektroniczne korzysta z CRM do zarządzania zgłoszeniami serwisowymi, integrując je z działem sprzedaży i obsługi. Każdy przypadek reklamacyjny trafia bezpośrednio do odpowiedniego działu – z pełną historią produktu, klienta i wcześniejszych zgłoszeń.
Prywatna klinika stomatologiczna wdrożyła CRM w celu prowadzenia kart pacjentów, przypominania o wizytach oraz zarządzania planami leczenia. Dzięki systemowi personel widzi poprzednie zabiegi, może szybko zarezerwować termin i utrzymać ciągłość opieki.
Biuro nieruchomości korzysta z CRM do śledzenia zapytań klientów i historii spotkań. System pomaga przypisać klientów do konkretnych agentów, automatycznie przypomina o zaplanowanych prezentacjach i analizuje, jakie oferty wzbudziły największe zainteresowanie.
Fundacja wspierająca osoby w trudnej sytuacji wdrożyła CRM do zarządzania darczyńcami i beneficjentami. Dzięki temu może segmentować bazy kontaktowe, automatyzować wysyłki newsletterów i lepiej koordynować kampanie informacyjne oraz pomocowe.
Sklep internetowy sprzedający produkty ekologiczne wykorzystuje CRM do integracji danych z zamówień, wiadomości e-mail i reklam internetowych. System monitoruje powracających klientów, rekomenduje produkty uzupełniające i automatyzuje cykle sprzedażowe.
Przykładowa architektura CRM w e-commerce. Źródło: www.scnsoft.com/ecommerce/ecommerce-crm
Dobre wdrożenie oznacza zmianę nie tylko narzędzia, ale sposobu działania.
Korzyści wynikające ze wdrożenia systemu widoczne są w:
Rezultat? Mniejsza liczba błędów, większe zadowolenie klientów, bardziej przewidywalna sprzedaż i zespół pracujący w synchronizacji.
Na rynku istnieje wiele rozwiązań – od darmowych, po bardzo zaawansowane. Jednym z przykładów jest Synergius CRM, które oferuje również demo CRM – dostępne online, umożliwiające przetestowanie funkcji przed podjęciem decyzji.
Wybierając dobry system CRM, warto zwrócić uwagę na:
Zanim jakiekolwiek narzędzie trafi do firmy, konieczne jest zdefiniowanie rzeczywistych potrzeb sprzedaży i obsługi klienta. Nie chodzi o to, by kupić najbardziej rozbudowane narzędzie z długą listą funkcji, z których nikt nie będzie korzystał.
Najpierw odpowiedz na konkretne pytania:
Dopiero na tej podstawie dobierzesz odpowiednie funkcje, zamiast przepłacać za coś, co w Twojej firmie nie przynosi wartości.
Najczęstszy błąd? Wdrożenie CRM jako projektu IT, zamiast jako zmiany sposobu działania. System, który nie jest używany na co dzień przez zespół, nie spełnia swojej roli – nawet jeśli kosztował dziesiątki tysięcy złotych.
Dlatego ważne jest, aby przed wdrożeniem:
Pracownicy muszą zobaczyć, że dzięki systemowi CRM będą pracować wygodniej, nie więcej. Jeśli mają poczucie, że system służy „kontroli”, a nie wsparciu, trudno będzie przekonać ich do jego codziennego używania.
Wdrożenie CRM to proces, który warto przeprowadzić etapami – bez zbędnego pośpiechu, z odpowiednią rezerwą na testy, korekty i zaangażowanie zespołu. Poniżej znajdziesz schemat postępowania, który w praktyce pozwala na sprawne i skuteczne uruchomienie systemu:
Na początku priorytetowe jest dokładne zrozumienie, jak działają procesy w firmie i jakie obszary wymagają usprawnienia. Trzeba jasno określić, do czego system będzie używany, kto będzie z niego korzystał i jakie funkcje mają wspierać codzienną pracę. Bez tej diagnozy każde kolejne działanie jest ryzykowne.
Na podstawie zebranych potrzeb wybierasz rozwiązanie, które najlepiej pasuje do wielkości zespołu, charakterystyki branży i stylu pracy. To moment, w którym warto sięgnąć po demo CRM, przetestować kilka systemów i sprawdzić ich funkcjonalność w praktyce – zanim zapadnie ostateczna decyzja.
Po wyborze narzędzia przychodzi czas na jego dostosowanie. Ustawiasz strukturę etapów sprzedaży, konfigurujesz pola formularzy, uprawnienia dla użytkowników, integracje z pocztą elektroniczną i kalendarzem. To etap, w którym system zaczyna przypominać Twoją firmę, a nie ogólną platformę.
Wszystkie dane z obecnych źródeł – arkuszy kalkulacyjnych, skrzynek e-mail, systemów fakturowych – muszą zostać przeniesione do nowego środowiska. Chodzi o kontakty, notatki, historię komunikacji i wcześniejsze transakcje. Im lepiej przygotowany ten etap, tym mniejsze ryzyko luk informacyjnych.
Przed oficjalnym startem systemu zespół powinien przetestować wiodące scenariusze – dodawanie kontaktu, tworzenie zadania, przypomnienie o spotkaniu, generowanie raportu. Na tym etapie często wychodzą drobne niedociągnięcia, które warto poprawić przed uruchomieniem systemu „na żywo”.
Po pomyślnym zakończeniu testów następuje uruchomienie systemu w środowisku produkcyjnym. Wszyscy pracownicy zaczynają działać już w nowym modelu – zintegrowanym i opartym na danych. Od tej chwili CRM jest częścią codziennej pracy, a nie tylko eksperymentem.
Nawet najlepszy system będzie działać słabo, jeśli zespół nie będzie czuł się w nim pewnie. Właśnie dlatego tak ważne są szkolenia, materiały pomocnicze, sesje pytań i odpowiedzi oraz dostęp do pomocy technicznej. Wsparcie w pierwszych tygodniach użytkowania to fundament trwałego wdrożenia.
Dobrze wdrożony system CRM wspiera realizację celów sprzedażowych w sposób zorganizowany, mierzalny i oparty na danych.
Dzięki temu:
CRM przestaje być wtedy „programem do kontaktów”, a staje się narzędziem pracy operacyjnej i zarządczej, wpływającym bezpośrednio na wynik finansowy.
Współczesne systemy CRM działają w chmurze – oznacza to pełny dostęp online, z telefonu, laptopa czy tabletu. Pracujesz zdalnie? Prowadzisz spotkania w terenie? Jesteś w podróży? Wszystko masz pod ręką. To istotne w sytuacji, gdy Twoi klienci oczekują odpowiedzi w czasie rzeczywistym, a Ty nie możesz sobie pozwolić na przeszukiwanie starych e-maili, SMS-ów i kartek z notatkami.
Nie istnieje jeden uniwersalny, najlepszy system CRM. Istotna jest prostota obsługi i szybkość działania – niezależnie od doświadczenia użytkownika. Liczy się również możliwość personalizacji, umożliwiająca dostosowanie funkcji do specyfiki branży.
Dobry system integruje się z narzędziami wykorzystywanymi na co dzień, m.in. skrzynka pocztowa, kalendarz czy oprogramowanie księgowe. Ważne jest też, aby oferował solidne wsparcie techniczne oraz dokumentację, która rozwiązuje problemy bez zbędnych komplikacji.
Zrozumienie, czym jest definicja systemu CRM, stanowi priorytet w tworzeniu spójnych procesów i uporządkowanej komunikacji z klientami. W praktyce firmie system CRM dostarcza narzędzi umożliwiających skutecznie zarządzać relacjami, analizować dane oraz dostosowywać działania do zmieniających się realiów i potrzeb firmy.
Stosując systemy zarządzania relacjami, zwiększasz szanse na precyzyjne dopasowanie oferty, wzrost lojalności klientów oraz mierzalną poprawę wyników biznesowych. Przemyślane wdrożenie CRM to nie tylko porządek w temacie klientów, ale konkretna odpowiedź na wyzwania związane z personalizacją, planowaniem i analizą ich potrzeb.
Jakie są najczęstsze pytania i odpowiedzi na temat systemów CRM?
CRM to koncepcja zarządzania oparta na systematycznym podejściu do budowaniu relacji z klientami. Nowoczesny system CRM jest zaawansowanym systemem informatycznym wspierającym zarządzanie kontaktami, automatyzację sprzedaży oraz optymalizację procesów sprzedażowych. Dzięki wykorzystaniu CRM masz możliwość bieżącej analizy danych pochodzących z różnych źródeł, co sprzyja precyzyjnemu dopasowaniu ofert do potrzeb klientów. Program CRM wspiera również działania z zakresu marketing automation, zwiększając skuteczność kampanii i komunikacji indywidualnej.
Podstawowe funkcje systemu CRM obejmują zarządzanie kontaktami, gromadzenie danych w jednej bazie CRM oraz analizę zachowań potencjalnych klientów. System CRM oferuje narzędzia do segmentacji klientów, planowania działań handlowych oraz raportowania w czasie rzeczywistym, znacząco usprawniając proces sprzedaży. Dzięki stałemu dostępowi do bazy danych klientów, dany pracownik zyskuje dostęp do istotnych informacji, niezbędnych do skutecznej koordynacji pracy zespołu. System klasy CRM wspiera również zarządzanie zadaniami i harmonogramami, pozwalając efektywnie alokować zasoby i reagować na potrzeby klientów. Takie możliwości systemu CRM zwiększają precyzję działań handlowych i wpływają na lepsze dopasowanie oferty firmy.
Mobilny CRM to elastyczne narzędzie umożliwiające zarządzanie kontaktami i przeglądanie bazy CRM z każdego miejsca. Dzięki funkcji dowolnej lokalizacji, chmurowy system CRM pozwala na stały dostęp do danych bez względu na obecność w biurze, znacząco przyspieszając proces sprzedaży i poprawiając czas reakcji. Warto również wspomnieć, iż nowoczesny system CRM pozwala także na wysyłanie wiadomości sms, planowanie wizyt oraz rejestrowanie działań w terenie bez opóźnień. Takie rozwiązania podnoszą jakość obsługi i wzmacniają ich lojalność poprzez indywidualne podejście.
Wybór systemu CRM powinien opierać się na analizie indywidualnych potrzeb, zakresu funkcjonalności oraz możliwości integracji systemu CRM z innymi systemami. Różne systemy CRM oferują odmienne elementy CRM, więc istotna jest zgodność z obecnym system zarządzania oraz specyfiką działań handlowych. W dziedzinie zarządzania relacjami z klientami, zadaniem systemu CRM jest nie tylko automatyzacja, ale również wspieranie długotrwałych relacji.
Kelly pracowała jako tłumaczka freelance, a później zajęła się również marketingiem, tworzeniem treści i lokalizacją oprogramowania. W Raynecie dba o to, by CRM był bardziej przyjazny anglojęzycznym użytkownikom, rozwija sekcję pomocy i pisze artykuły.
Dawka wiedzy sprzedażowej, trików i sprawdzonych praktyk CRM. Zapisz się już teraz!